Effektiva Supply Chain Services

Kort beskrivning:

China Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. Supply Chain-upphandling är efterfrågebaserad upphandling, aktiv upphandling i försörjningskedjan, kooperativ upphandling och i en miljö av vänligt samarbete;medan traditionell upphandling är en konkurrensutsatt miljö med ömsesidigt uteslutande intressen och konfrontationer;försörjning Informationskoppling och informationsdelning realiseras mellan kedjeföretag;leverantören hanterar användarens lager, så att användaren kan uppnå noll lager;leverantören ansvarar för leveransen och leveransen sker kontinuerligt i små partier och flera frekvenser;i försörjningskedjan upphandling , Eftersom leverantörens ansvar är kopplat till vinsten, är den aktivt självbegränsad, och dess produkter kan undantas från inspektion, vilket avsevärt sparar kostnaderna, minskar kostnaderna och säkerställer kvaliteten.


Produktdetalj

Produkttaggar

1. Egenskaperna för OXIAs leveranskedjas upphandling:
①Användare blir av med krångliga upphandlingsaffärer och servicen är bra;
②Marknaden är lyhörd, minskar produktions- och lagerslöseri och förbättrar produktionseffektiviteten;
③Det är en vetenskaplig och idealisk upphandlingsmodell.
Fördelarna med OXIAs leveranskedja: 1. Lagerhanteringsfrågor.I supply chain management-läget, genom partnerskapet mellan de två parterna, kan både utbuds- och efterfrågesidan dela lagerdata, så beslutsprocessen för upphandling blir mer transparent och minskar förvrängningen av efterfrågeinformationen avsevärt förbättrar aktualiteten och upphandlingens noggrannhet.
2. Riskfrågor Tillgångs- och efterfrågeparterna kan minska riskerna orsakade av oförutsägbara efterfrågeförändringar genom strategiskt samarbete, såsom transportrisker, kreditrisker och produktkvalitetsrisker.
För det tredje, minska upphandlingskostnaderna. Genom partnerskap gynnas både utbud och efterfrågan av lägre transaktionskostnader.Eftersom många onödiga formaliteter och förhandlingsprocesser undviks, undviker informationsutbytet den möjliga kostnadsförlust som orsakas av informationsasymmetriskt beslutsfattande.Det fjärde problemet är att strategiska partnerskap tar bort organisatoriska hinder för leveransprocessen och skapar förutsättningar för just-in-time upphandling.Den femte frågan Genom partnerskapet kan det ge bekväma förutsättningar för båda parter att lösa problem tillsammans.Genom partnerskapet kan de två parterna gemensamt förhandla om utformningen av strategiska upphandlings- och leveransplaner, och det är inte nödvändigt att förbruka tid och energi för dagliga triviala ärenden.


  • Tidigare:
  • Nästa:

  • Skriv ditt meddelande här och skicka det till oss